Boek: Managers, Mantra's & Mythen
Wat als managementwaarheden verworden tot funeste dogma's?
Velen zijn bekend met managementwaarheden bijvoorbeeld: 'de klant is koning', 'kwaliteit kost geld', 'we moeten kiezen', 'medewerkers willen niet veranderen' en 'de kost gaat voor de baat uit'. Deze en meer uitspraken hebben inmiddels het imago van een mantra verworven: gezegdes die telkens weer worden herhaald tijdens bijeenkomsten van managers. Dit boekje: Managers, Mantra's & Mythen voert deze zegswijzen stuk voor stuk af als mantra en mythe.
De mythen en mantra's zijn verdeeld over vier delen: omgevingsbeïnvloeding, ondernemerschap, personeelsontwikkeling en structuurontwikkeling. Daarna volgen twee hoofdstukken gaan over mythes over strategievorming en leiderschap.
Dit boek: Managers, Mantra's & Mythen leest eenvoudig weg. Vanwege een brede opzet is het onvermijdelijk dat ook voor de hand liggende open deuren ingetrapt worden, doch er zijn ruim voldoende een aantal zaken die niet zo voor de hand liggend zijn.
Meer berichten in de rubriek: managen (4) boek (7)
Plaats hieronder je reactie
Meer info
Doelgericht Coachen Als Leidinggevende
Datgene dat u doen kunt om nu eens voor eens en altijd slim zaken aan te pakken als u toch leiding moet geven. Als manager kent u vast de situaties dat uw personeel niet altijd doen wat u van hen verwacht.
Bijzondere training coachen
De manier waarop u ook uw klant helpt heldere doelen te formulerenDit kent u vast en zeker. Mensen benoemen vage of halfzachte doelstellingen. Zij lijken voornaam maar eigenlijk zeggen ze zeer weinig.
De Beste Coaching Cursus Acht Kenmerken
Wat zijn de criteria voor een nuttige cursus coaching?Wanneer u zoekt naar de beste coaching training, dan kan het zinvol zijn als u die verschillende cursussen coachen op de een of andere manier met elkaar kunt vergelijken.
Bespreking Een echte professional
Voldoen professionals aan de normen en maken zij gebruik van hun volledige potentieel?Zijn professionals die technisch bekwaam zijn en veel werken 'ware' professionals? En zijn zij uit op excellente kwaliteit in het werk en zijn zij er op gericht om hun cliënten de beste diensten te geven? Of voldoen zij aan de eisen, maar benutten amper hun volledige potentieel en missen zij de inspiratie om hun dienstverlening naar een hoger niveau te brengen? Professionele dienstverleners proberen zich zo professioneel als mogelijk te gedragen en de goede dingen te doen.
Aanpak, visie en werkwijze van een resultaatgerichte coaching cursus
Op deze manier leer je omgaan met de verschillen tussen zeggen en doen.Het volgende herkent u zeker. Als manager meent u dat u klare instructies hebt geven.
Schrijf een reactie