Doelgericht Coachen Als Leidinggevende
Datgene dat u doen kunt om nu eens voor eens en altijd slim zaken aan te pakken als u toch leiding moet geven.
Als manager kent u vast de situaties dat uw personeel niet altijd doen wat u van hen verwacht. Het is nog straffer, wat u toch zeker meent afgesproken te hebben. Natuurlijk kunt u zich uitputten in diverse al dan niet psychologische verklaringen en/of analyses. En toevlucht nemen tot verschillende morele kwalificaties en oordelen. Maar laten we wel wezen. Verandert dat iets aan de situatie?
Mogelijk schrikken uw medewerkers en proberen ze naar beste kunnen het de volgende keer anders te doen. Totdat u weer meent dat het weer het oude liedje is. In het ergste geval gaat u scheldend uit elkaar. Compleet met alle toeters en bellen van een diep geworteld arbeidsconflict.
Ik wil u niets aanpraten en ik geef u nergens de schuld van. Echter, stel u voor dat uw eigen gedrag mede oorzaak is van dit soort voorvallen. Stelt u er dan prijs op om dat te weten? Niet met als doel om uw zonden op te biechten. Maar wel om te bezien of u uw eigen doen en laten kan veranderen.
Volgens mij is het vanzelfsprekend dat, wanneer u in staat bent om slimmer mensen te instrueren, u en uw mensen daar voordeel van hebben. Al is het maar omdat er geen opgewonden hoofden meer zijn.
Het echte voordeel zit natuurlijk in de ontdekking dat er enkele eenvoudige trucs zijn waarmee u inderdaad uw team op zo'n manier kan beïnvloeden zodat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat dat u noemenswaardige extra energie of moeite van u vraagt.
Ik stel me zo voor dat u dit ook wil uitzoeken. Zien of het werkt. Ontdekken wat anderen vinden van die aanpak. Uiteraard kan ik u verder op weg helpen. Kijk dan eens op de site management coaching opleiding. U vindt daar informatie over die manier van leidinggeven en coachen. Daar doet u vast uw voordeel mee.
Meer berichten in de rubriek: leren coachen (4) managen (4)
Plaats hieronder je reactie
Meer info
ISO 22000
Zorg voor kwaliteit in de levensmiddelenindustrieSinds geruime tijd bestaan er systemen voor kwaliteitsbewaking. Evenzo in de horeca. Op die plaats is het doel van het waarborgen van voedselveiligheid en hygiëne.
Boek Visuele meetings
Hoe post-its, graphics en idea mapping groepsprocessen kunnen transformerenWanneer mensen visueel werken: hebben ze betere ideeën, nemen ze betere beslissingen en zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen.
Het Geheim Van De Trainer Toolbox
Boekreview Het Geheim Van De TrainerIn de toolbox het geheim van de trainer vindt u veel ingrediënten voor een trainingssessie met succes. Deze uitgave bevat de tweede editie van de bestseller Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.
Bespreking Een echte professional
Voldoen professionals aan de normen en maken zij gebruik van hun volledige potentieel?Zijn professionals die technisch bekwaam zijn en veel werken 'ware' professionals? En zijn zij uit op excellente kwaliteit in het werk en zijn zij er op gericht om hun cliënten de beste diensten te geven? Of voldoen zij aan de eisen, maar benutten amper hun volledige potentieel en missen zij de inspiratie om hun dienstverlening naar een hoger niveau te brengen? Professionele dienstverleners proberen zich zo professioneel als mogelijk te gedragen en de goede dingen te doen.
Boek: Managers, Mantra's & Mythen
Wat als managementwaarheden verworden tot funeste dogma's?Velen zijn bekend met managementwaarheden bijvoorbeeld: 'de klant is koning', 'kwaliteit kost geld', 'we moeten kiezen', 'medewerkers willen niet veranderen' en 'de kost gaat voor de baat uit'.

Eerdere reacties
Anja Vlis: Zo'n cursus is nu precies iets dat ik al jaren zoek
Schrijf een reactie